KI-Beratung für Marketing & Vertrieb im Mittelstand
Die meisten KI-Beratungen enden mit einem Bericht, der im Schrank landet. Meine Beratung endet erst, wenn KI wirklich in Ihrem Alltag angekommen ist.
KI-Beratung - wenn es mehr braucht als ein Training
Sie möchten KI nicht nur “ausprobieren”, sondern wirklich in Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse integrieren?
Mit über 20 Jahren Erfahrung in verantwortungsvollen Marketingpositionen kenne ich die Herausforderungen und unterstütze Sie gerne dabei, die richtigen Schritte zu gehen.
Meine BAFA-Listung ermöglicht dabei die Förderung von Beratungsleistungen für berechtigte Unternehmen.
Beratungsschwerpunkte:
KI-Strategie entwickeln:
Von der Vision zur konkreten Umsetzung
Teams erfolgreich mitnehmen:
Change Management, das funktioniert
Marketing- und Vertriebsprozesse
neu denken und interne Daten so organisieren, dass KI ihre volle Wirkung entfalten kann.
Pilotprojekte planen:
Klein starten, schnell lernen, sicher skalieren
Die technische Umsetzung erfolgt über Ihre internen oder externen IT-Partner – ich bleibe als strategische Sparringspartnerin an Ihrer Seite.
Meine Beratungsleistungen im Überblick
Strategie- & KI-Potenzialanalyse
”Wir wollen wissen: Lohnt sich KI überhaupt für uns?” – Erstgespräch mit Geschäftsführung und Marketing/Vertrieb, ausführliche Prozessaufnahme und Ist-Analyse, KI-Potenzialanalyse mit konkreten Handlungsempfehlungen, schriftlicher Ergebnisbericht mit Präsentation. Die klare Empfehlung: wo KI Sinn ergibt und wo nicht. Der richtige erste Schritt, bevor Sie in Training oder Tools investieren.
KI-Praxisbegleitung & Wachstumsprogramm für Marketing & Vertrieb
”Das Training war gut aber wir brauchen Hilfe bei der Umsetzung.” – Ist-Analyse vor Ort, priorisierter Maßnahmenkatalog, Ergebnisbericht mit 90-Tage-Roadmap. Nach Bedarf: Zielgruppen- und Personalentwicklung, Kanalstrategie & Messaging, Hands-on-KI-Training und Tool-Setup. Starthilfe für echte Wirkung, nicht nur für gute Absätze im Aktionsplan.
KI-Projektsteuerung
”Das Training war gut aber wir brauchen Hilfe bei der Umsetzung.” – Ist-Analyse vor Ort, priorisierter Maßnahmenkatalog, Ergebnisbericht mit 90-Tage-Roadmap. Nach Bedarf: Zielgruppen- und Personalentwicklung, Kanalstrategie & Messaging, Hands-on-KI-Training und Tool-Setup. Starthilfe für echte Wirkung, nicht nur für gute Absätze im Aktionsplan.
BAFA-Förderung: bis zu 80 % Zuschuss zur KI-Beratung
CGKi ist BAFA-gelistet. Über das Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ können KMU, abhängig von Unternehmensalter und -größe, bis zu 80 % der Beratungskosten erstattet bekommen. Auch Kammern und regionale Wirtschaftsförderungen bieten Zuschüsse für Digitalisierungsvorhaben. Ob Sie förderfähig sind, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Häufige Fragen zu KI-Beratung und der Zusammenarbeit mit mir
Mit welchen Dienstleistungen können Sie mein Unternehmen konkret unterstützen?
Ich begleite Ihr Unternehmen, egal wo Sie im Thema Künstliche Intelligenz stehen, mit einem modularen Portfolio, das sich an Ihrem konkreten Bedarf orientiert.
Wer erst einmal wissen möchte, ob und wo KI wirklich Sinn ergibt, startet mit der Strategie- & KI-Potenzialanalyse, Prozessaufnahme, Ist-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen. Das bietet eine solide Entscheidungsgrundlage vor jeder weiteren Investition.
Wer bereit ist, sein Team zu befähigen, wählt den KI-Workshop für Marketing oder Vertrieb. Vom individuellen Briefing-Gespräch über einen praxisintensiven Ganztages-Workshop bis zum Follow-up-Review nach 4 bis 6 Wochen.
Wer KI nicht nur lernen, sondern nachhaltig im Alltag verankern möchte, setzt auf die KI-Praxisbegleitung mit konkreten Beispielen, Prompt- und Assistenten-Entwicklung, Review-Calls und KPI-Messung. Für Unternehmen, die zusätzlich einen Technologiepartner einbinden, übernehme ich optional die KI-Projektsteuerung als strategische Schnittstelle zwischen Ihrem Team und externen Dienstleistern.
Und wer Orientierung zu EU AI Act und DSGVO sucht, bucht meine kompakten Workshops zur KI-Kompetenz für Marketing und Vertrieb.
Was ist der erste Schritt, wenn ich mit Ihnen zusammenarbeiten möchte?
Ganz einfach: Nehmen Sie Kontakt auf. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Ihr Team steht, welche Ziele Sie haben und welches Format am besten passt – ob Workshop, Inhouse-Schulung oder Umsetzungsbegleitung. Kein Verkaufsgespräch, kein Standardangebot. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, was wirklich hilft.
Wie läuft eine KI-Potenzialanalyse im Unternehmen ab?
In vier Schritten: (1) Erstgespräch mit Geschäftsführung und Fachbereich, (2) Prozessaufnahme und Ist-Analyse Ihrer Marketing- und Vertriebsabläufe, (3) Bewertung konkreter KI-Anwendungsfälle inklusive Aufwand-Nutzen-Einschätzung, (4) Ergebnisbericht mit priorisiertem Maßnahmenkatalog und Abschlusspräsentation. Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage, bevor Sie in Tools oder Trainings investieren.
Für welche Unternehmen ist die KI-Beratung geeignet?
Für B2B-Unternehmen im Mittelstand, typischerweise 50 bis 250 Mitarbeitende, in Branchen wie Medizintechnik, Bauzulieferung, Maschinenbau, Consumer Healthcare und B2B-Dienstleistungen. Entscheidend ist weniger die Branche als der Wunsch, Marketing und Vertrieb wirksamer aufzustellen und KI dort einzusetzen, wo sie messbar unterstützt.
Übernehmen Sie auch technische Umsetzungen wie Automatisierungen?
Nein, bewusst nicht. Automatisierungen mit z. B. Zapier, Make, n8n, API-Entwicklung oder IT-Architektur sind nicht Teil meines Angebots. Auf Wunsch empfehle ich verlässliche Partner aus meinem Netzwerk und koordiniere die Zusammenarbeit im Rahmen der KI-Projektsteuerung.
Was kostet ein KI-Berater?
Das hängt vom Umfang ab. Eine kompakte Potenzialanalyse ist anders kalkuliert als ein mehrmonatiges Wachstumsprogramm. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot. Für berechtigte KMU übernimmt die BAFA-Förderung bis zu 80 % der Beratungskosten.