KI-Beratung für Marketing & Vertrieb im Mittelstand
Die meisten KI-Beratungen enden mit einem Bericht, der im Schrank landet. Meine Beratung endet erst, wenn KI wirklich in Ihrem Alltag angekommen ist.
KI-Beratung - wenn es mehr braucht als ein Training
Sie möchten KI nicht nur “ausprobieren”, sondern wirklich in Ihre Marketing- und Vertriebsprozesse integrieren?
Mit über 20 Jahren Erfahrung in verantwortungsvollen Marketingpositionen kenne ich die Herausforderungen und unterstütze Sie gerne dabei, die richtigen Schritte zu gehen.
Meine BAFA-Listung ermöglicht dabei die Förderung von Beratungsleistungen für berechtigte Unternehmen.
Beratungsschwerpunkte:
KI-Strategie entwickeln:
Von der Vision zur konkreten Umsetzung
Teams erfolgreich mitnehmen:
Change Management, das funktioniert
Marketing- und Vertriebsprozesse
neu denken und interne Daten so organisieren, dass KI ihre volle Wirkung entfalten kann.
Pilotprojekte planen:
Klein starten, schnell lernen, sicher skalieren
Die technische Umsetzung erfolgt über Ihre internen oder externen IT-Partner – ich bleibe als strategische Sparringspartnerin an Ihrer Seite.
Meine Beratungsleistungen im Überblick
Strategie- & KI-Potenzialanalyse
”Wir wollen wissen: Lohnt sich KI überhaupt für uns?” – Erstgespräch mit Geschäftsführung und Marketing/Vertrieb, ausführliche Prozessaufnahme und Ist-Analyse, KI-Potenzialanalyse mit konkreten Handlungsempfehlungen, schriftlicher Ergebnisbericht mit Präsentation. Die klare Empfehlung: wo KI Sinn ergibt und wo nicht. Der richtige erste Schritt, bevor Sie in Training oder Tools investieren.
KI-Praxisbegleitung & Wachstumsprogramm für Marketing & Vertrieb
”Das Training war gut aber wir brauchen Hilfe bei der Umsetzung.” – Ist-Analyse vor Ort, priorisierter Maßnahmenkatalog, Ergebnisbericht mit 90-Tage-Roadmap. Nach Bedarf: Zielgruppen- und Personalentwicklung, Kanalstrategie & Messaging, Hands-on-KI-Training und Tool-Setup. Starthilfe für echte Wirkung, nicht nur für gute Absätze im Aktionsplan.
KI-Projektsteuerung
”Das Training war gut aber wir brauchen Hilfe bei der Umsetzung.” – Ist-Analyse vor Ort, priorisierter Maßnahmenkatalog, Ergebnisbericht mit 90-Tage-Roadmap. Nach Bedarf: Zielgruppen- und Personalentwicklung, Kanalstrategie & Messaging, Hands-on-KI-Training und Tool-Setup. Starthilfe für echte Wirkung, nicht nur für gute Absätze im Aktionsplan.
BAFA-Förderung: bis zu 80 % Zuschuss zur KI-Beratung
CGKi ist BAFA-gelistet. Über das Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ können KMU, abhängig von Unternehmensalter und -größe, bis zu 80 % der Beratungskosten erstattet bekommen. Auch Kammern und regionale Wirtschaftsförderungen bieten Zuschüsse für Digitalisierungsvorhaben. Ob Sie förderfähig sind, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Häufige Fragen zu KI-Beratung und der Zusammenarbeit mit mir
Gibt es Fördermöglichkeiten für KI-Beratung?
Ja. Über das BAFA-Förderprogramm „Förderung unternehmerischen Know-hows“ können KMU bis zu 80 % der Beratungskosten erstattet bekommen (abhängig von Unternehmensalter und -größe). Auch Kammern und regionale Wirtschaftsförderungen bieten Zuschüsse für Digitalisierungsmaßnahmen an. Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie bei der Prüfung der Förderfähigkeit.
Mit welchen Dienstleistungen können Sie mein Unternehmen konkret unterstützen?
Ich begleite Ihr Unternehmen – egal, wo sie in ihrer KI-Journey stehen – mit einem modularen Portfolio, das sich an Ihrem konkreten Bedarf orientiert.
Wer erst einmal wissen möchte, ob und wo KI wirklich Sinn ergibt, startet mit der KI-Strategie & Potenzialanalyse: Prozessaufnahme, Ist-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen – als solide Entscheidungsgrundlage vor jeder weiteren Investition.
Wer bereit ist, sein Team zu befähigen, wählt meinen KI-Workshop für Marketing oder Vertrieb: vom individuellen Briefing-Gespräch über einen praxisintensiven Ganztages-Workshop (oder Halbtagsformat) bis zum Follow-up-Review nach 4–6 Wochen.
Wer KI nicht nur lernen, sondern nachhaltig im Alltag verankern möchte, setzt auf meine Dienstleistung „KI in Aktion“: 30-Tage Starthilfe mit Use-Case-Priorisierung, Prompt- und Assistenten-Entwicklung, zwei Review-Calls, KPI-Messung und GF-Abschlussbericht.
Für Unternehmen, die zusätzlich einen Technologiepartner einbinden, übernehme ich optional die KI-Projektsteuerung – als strategische Schnittstelle zwischen Ihrem Team und externen Freelancern.
Und wer unternehmensweite Rechtssicherheit braucht, erhält mit der KI-Governance für KMU eine maßgeschneiderte KI-Richtlinie mit Tool-Kompass, Datenschutz-Ampel, EU AI Act-Einordnung und klaren Nutzungsregeln für alle Abteilungen.
Kurz: Vom ersten Orientierungsgespräch bis zur sicheren, messbaren Umsetzung – alles aus einer Hand.
Was ist der erste Schritt, wenn ich mit Ihnen zusammenarbeiten möchte?
Ganz einfach: Nehmen Sie Kontakt auf. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Ihr Team steht, welche Ziele Sie haben und welches Format am besten passt – ob Workshop, Inhouse-Schulung oder Umsetzungsbegleitung. Kein Verkaufsgespräch, kein Standardangebot. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, was wirklich hilft.